Akademia Przywództwa ABC: AKAT & ABC Strategic Briefing: Jak wyciągnąć firmę z pułapki operacyjnej i bezpiecznie skalować biznes

Akademia Przywództwa ABC: AKAT & ABC Strategic Briefing: Jak wyciągnąć firmę z pułapki operacyjnej i bezpiecznie skalować biznes

Przedłużeniem wrześniowego spotkania Alliance Business Connect będzie kolejna odsłona Akademii Przywództwa ABC – wyjątkowy Strategic Briefing przygotowany wspólnie z naszym partnerem AKAT Consulting.

Dzień po naszym wrześniowym spotkaniu ABC zapraszamy Państwa na AKAT & ABC Strategic Briefing, podczas którego skupimy się na jednym z kluczowych wyzwań właścicieli i osób zarządzających firmami – jak wyjść z pułapki codziennego zarządzania operacyjnego i stworzyć przestrzeń do strategicznego rozwoju biznesu.

📅 18 września 2026 roku

🕙 10:00–13:30

📍 Q HOTEL PLUS, ul. Zaolziańska 2, Wrocław

Odciążenie i skalowanie – jak odzyskać czas i wejść na poziom strategiczny?

Rozwój firmy często oznacza nie tylko większe przychody i większy zespół, ale również coraz więcej procesów, decyzji i codziennych problemów, które trafiają na biurko właściciela lub zarządu.

Głównym motywem Strategic Briefingu będzie „Odciążenie i Skalowanie”. Pokażemy, jak wykorzystać trzy kluczowe dźwignie – mądry HR, Lean Office oraz odpowiednie przygotowanie organizacji do wykorzystania AI – aby ograniczyć mikrozarządzanie, uwolnić czas kadry zarządzającej i stworzyć fundamenty do bezpiecznego skalowania biznesu.

Spotkanie odbędzie się w dynamicznej formule, inspirowanej wystąpieniami TEDx. Trzy krótkie, konkretne bloki tematyczne poświęcone będą efektywności zespołów, procesów i transformacji cyfrowej.

Agenda:

• 10:00–10:30 | Rejestracja i biznesowa dogrywka – kawa & networking

Rozpoczniemy od porannego networkingu, będącego przedłużeniem spotkań i rozmów z Business Mixera i Gali ABC.

• 10:30–10:45 | Otwarcie i powitanie – Synergia AKAT & ABC

Wprowadzenie do tematyki briefingu i rozmowa o tym, dlaczego skuteczne skalowanie firmy wymaga równoczesnego zadbania o ludzi, procesy i technologię.

Prowadzenie: Katarzyna Woszczyna (ABC) i Tomasz Kurek (AKAT Consulting)

• 10:45–11:15 | Blok I: Przywództwo i HR

Efektywność HR: Jak projektować efektywne struktury organizacyjne i zatrzymać kluczowych liderów?

Jak zbudować strukturę organizacyjną i systemy motywacyjne, które pozwolą odciążyć właściciela z mikrozarządzania i przenieść odpowiedzialność oraz decyzje na kadrę menedżerską?

Porozmawiamy również o budowaniu ścieżek awansu i rozwoju, dzięki którym kluczowi pracownicy mogą rozwijać się wraz z firmą.

Interakcja: mikro-test „Czy Twoja struktura jest skalowalna?”

Prowadzący: dr Piotr Głowicki – Menedżer Centrum Kompetencyjnego AKAT Consulting „Przywództwo i HR”.

• 11:15–11:45 | Blok II: Procesy i Projekty

Lean Office w praktyce: Jak wyeliminować marnotrawstwo w procesach biurowych i przyspieszyć przepływ informacji?

Lean to nie tylko produkcja. Wraz z rozwojem firmy wąskimi gardłami coraz częściej stają się „papirologia”, silosy między działami i zatory decyzyjne.

Podczas wystąpienia pokażemy, jak identyfikować i eliminować marnotrawstwo w administracji, logistyce czy obsłudze klienta, uwalniając czas pracowników bez konieczności ciągłego zwiększania zatrudnienia.

Interakcja: ćwiczenie z mapowania „złodziei czasu” w procesach administracyjnych uczestników.

Prowadzący: Paweł Nurzyński – Menedżer Centrum Kompetencyjnego AKAT Consulting „Procesy i Projekty”.

• 11:45–12:05 | Przerwa na networking i wymianę doświadczeń

Czas na rozmowy, wymianę doświadczeń i nawiązanie nowych relacji.

• 12:05–12:35 | Blok III: AI, Automatyzacja i Transformacja Cyfrowa

Gotowi na AI? Jak przygotować organizację do wdrożenia sztucznej inteligencji, która podniesie efektywność i odciąży menedżerów?

Zamiast skupiać się na samych narzędziach, pokażemy, jak przygotować firmę i jej procesy do skutecznego wykorzystania AI.

Porozmawiamy o identyfikowaniu powtarzalnych zadań analitycznych i raportowych, które pochłaniają czas kadry zarządzającej, oraz o tym, jak wykorzystać AI do zdjęcia cyfrowej rutyny z menedżerów, aby mogli skoncentrować się na ludziach i strategii.

Interakcja: case study „przed i po” pokazujące, jak przygotowanie danych i wdrożenie rozwiązania AI może uwolnić czas kadry zarządzającej.

Prowadzący: Jakub Pomorski – ekspert Centrum Kompetencyjnego AKAT Consulting „AI, automatyzacja i transformacja cyfrowa”.

• 12:35–13:30 | Q&A, konsultacje indywidualne i zamknięcie

Po zakończeniu wystąpień zapraszamy na sesję pytań i odpowiedzi oraz indywidualne konsultacje z ekspertami AKAT, podczas których będzie można porozmawiać o konkretnych wyzwaniach i sytuacji swojej firmy.

W tej części spotkania będą dostępni:

1. Artur Wołoszyn – Partner i ekspert AKAT Consulting, wieloletni Dyrektor Zarządzający w podmiotach międzynarodowych; zarządzał i restrukturyzował spółki w Polsce i za granicą, w tym w USA.
2. Marcin Gierdalski – Menedżer Centrum Kompetencyjnego AKAT Consulting „Strategie”, prywatnie właściciel m.in. fabryki mebli.
3. Piotr Jasicki – Menedżer Centrum Kompetencyjnego AKAT Consulting „Controlling i finanse”, wieloletni członek zarządu i dyrektor finansowy Santander Consumer Multirent Sp. z o.o., Grupa Santander.
4. Mariusz Duszyński – ekspert Centrum Kompetencyjnego AKAT Consulting „AI, automatyzacja i transformacja cyfrowa”, odpowiedzialny za przygotowanie i koordynację strategicznych, wielomilionowych projektów cyfryzacji firm.
5. Aleksander Junik – Prezes Biznes Focus Sp. z o.o. (z grupy AKAT), specjalizujący się w dofinansowaniach szkoleń i projektów rozwojowych.

Dlaczego warto wziąć udział?

To spotkanie dla właścicieli firm i osób zarządzających, które chcą wyjść z codziennego operacyjnego zarządzania i odzyskać przestrzeń na działania strategiczne.

Podczas Briefingu otrzymają Państwo praktyczne spojrzenie na trzy obszary, które mają kluczowe znaczenie dla skalowania organizacji: ludzi, procesy i technologię. Będzie również przestrzeń na wymianę doświadczeń oraz indywidualne rozmowy z ekspertami.

Liczba miejsc jest ograniczona. Zachęcamy do wcześniejszej rejestracji, aby zagwarantować sobie udział w Strategic Briefingu oraz możliwość skorzystania z części konsultacyjnej.

Do zobaczenia 18 września we Wrocławiu!