18 września 2026 roku we Wrocławiu odbyły się kolejne warsztaty w ramach Akademii Przywództwa ABC – AKAT & ABC Strategic Briefing, zorganizowane wspólnie z naszym partnerem AKAT Consulting.

Tematem przewodnim spotkania było „Odciążenie i Skalowanie – jak odzyskać czas i wejść na poziom strategiczny?”. Rozmawialiśmy o jednym z kluczowych wyzwań, z jakimi mierzą się właściciele firm i osoby zarządzające – jak wyjść z pułapki codziennego zarządzania operacyjnego, odzyskać czas i stworzyć organizację przygotowaną na bezpieczny rozwój.

Frekwencja podczas wydarzenia pokazała, że jest to temat niezwykle aktualny dla przedsiębiorców. Sala wypełniła się uczestnikami, a od pierwszych rozmów networkingowych aż po końcowe konsultacje towarzyszyła nam otwarta, aktywna i bardzo biznesowa atmosfera.

Trzy obszary skutecznego odciążenia i skalowania

W dynamicznej formule inspirowanej wystąpieniami TEDx uczestnicy spojrzeli na rozwój organizacji z trzech perspektyw.

Ludzie i przywództwo

Rozmawialiśmy o tym, jak budować struktury organizacyjne, które pozwalają skutecznie delegować odpowiedzialność, rozwijać liderów i ograniczać mikrozarządzanie. Ważnym elementem była również kwestia budowania zespołów, które mogą przejmować odpowiedzialność za kolejne obszary działalności firmy.

Procesy i Lean Office

Drugi obszar dotyczył efektywności procesów. Uczestnicy przyglądali się temu, jak identyfikować „złodziei czasu”, eliminować zbędne działania, ograniczać silosy organizacyjne i usprawniać przepływ informacji.

AI, automatyzacja i transformacja cyfrowa

Trzecim tematem była technologia i przygotowanie organizacji do wykorzystania sztucznej inteligencji. Rozmawialiśmy o tym, jak przygotować procesy i dane oraz w jaki sposób wykorzystywać AI i automatyzację do odciążania menedżerów i zespołów z powtarzalnych zadań.

Wiedza, praktyka i rozmowa o konkretnych wyzwaniach

Strategic Briefing nie ograniczył się do prezentacji. Ważną częścią spotkania były praktyczne przykłady, case studies, ćwiczenia, pytania i dyskusje. Podczas indywidualnych konsultacji uczestnicy mogli również porozmawiać z ekspertami AKAT o konkretnych wyzwaniach, z którymi mierzą się w swoich organizacjach.

Równie istotną częścią wydarzenia był networking. Wymiana doświadczeń pomiędzy uczestnikami pokazała, że wiele wyzwań związanych z rozwojem firm ma wspólny mianownik, a rozmowa z innymi przedsiębiorcami może być równie wartościowa jak sama wiedza ekspercka.

Dziękujemy wszystkim uczestnikom za tak liczną obecność, aktywność i zaangażowanie. Dziękujemy ekspertom i prowadzącym za podzielenie się wiedzą, doświadczeniem i praktycznym spojrzeniem na proces skalowania organizacji. Szczególne podziękowania kierujemy do Tomasza Kurka oraz AKAT Consulting za wspólne przygotowanie Strategic Briefingu i świetną współpracę.

AKAT & ABC Strategic Briefing był kolejnym wydarzeniem w ramach Akademii Przywództwa ABC, której celem jest dostarczanie przedsiębiorcom i liderom praktycznej wiedzy oraz tworzenie przestrzeni do wymiany doświadczeń.

To było kolejne spotkanie Akademii – i zdecydowanie nie ostatnie.

Do zobaczenia na kolejnych wydarzeniach Alliance Business Connect!